首頁 身心靈講座 團隊工作~~量力而為.應守本分.十分才幹.擔負八分.勿以
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身心靈講座

標題 團隊工作~~量力而為.應守本分.十分才幹.擔負八分.勿以
發表者 青雲雲海宮 (2006-12-21 20:12:39) IP 59.115.144.85
內容 5. 誠信原則.互輔互成---人無信不立是古聖先賢名言.工作團隊一起做事是要建立在互信的大原則之下才能穩固.有了互信的原則大家才會交心.互通有無以增進團隊的資糧.大家能夠真誠互信.合作的基礎才能穩固.團隊的力量才可以發揮出來.大家互動的關係就能夠調理良好.同心協力從工作中發揮生命的潛在價值.所以誠信為推動工作的原動力.

6. 勇於擔當.願負責任---一位團隊的領導者要敢承擔一切責任.絕不可推卸責任.若有榮耀就歸往自己身上.如果有責任要承擔.就會往其他成員頭上推.那是不負責任的不良示範.不管工作多麼艱難困苦.總要努力想辦法克服.勇於擔當責任.為眾人表率.無論走到何處.都會受到眾人的贊賞及肯定.都會願意一同共事.因此擔當負責是使工作成功的基礎.

7. 展望未來.計畫一切---身為現代新新人類.一定要領先.走在時代的前端.才能立一席之地.生存的機會就大.競爭時也不會敗落下來.時時腦力激盪.以展望未來之需求為目標.計畫一切於事先.領導尖端.創造新穎.追求未來.運用金頭腦的思維.敏銳的眼光.了解需求的板塊.確實掌握一切機先.帶領創造而發展.使’研究發展部門’發揮團隊的潛力.依照研發計畫前進.帶領大家完成不可能的任務.由於研究發展的工作而創造了未來的希望.

8. 研究發展.達成目標.---由於市場有需求.才有研發的必要.研發是要有目標.絕不是盲目去研發.市場有供需關係.才有研究發展所需.研發是要投入大筆資金及人力.曠日廢時也不一定能夠成功.需要有膽識及魄力的經營者.膽大心細的作一決定.並且投入龐大資金及人力.同時也要慎選研發的團隊及領導人.肯負責任.願意吃苦.思維慎密.領導統馭能力強.遇有困難而能堅忍不拔去解決一切問題.不達成目標絕不罷休.工作是要研發而能達成目標為原則. (951222)


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